Критерии оценки пригодности сотрудника для работы за рубежом
Когда предприятие выходят на международный уровень, возникает проблема подбора кадров для работы в зарубежных филиалах компании. Кадровая политика фирмы при этом может быть различной, но, как правило, фирмы командируют ключевых специалистов для работы в своих подразделениях в других странах. Мы рассмотрим, на что следует обратить внимание при подборе специалистов для работы за рубежом.
Очень важным критерием отбора является способность сотрудника быстро адаптироваться к условиям иностранного государства. Зачастую в предполагаемой стране пребываания условия жизни и работы могут существенно отличаться от привычных в стране постоянного проживания. И то, насколько быстро человек способен принять новые условия проживания и начать работать на новом месте с полной отдачей, имеет существенное значение для эффективности работы подразделения в целом. Следует выяснить, насколько приемлемы условия проживания в другой стране для человека, поскольку ему предстоит там работать долгое время.
Следует обратить внимание на технические, административные и управленческие навыки кандидата. Сотрудник уже до этого должен хорошо себя проявить в компании и предполагается, что отличные управленческие навыки дома позволяют менеджеру более успешно справиться и с работой за границей.
Оценка навыков и достижений формируется на основе его нынешней работы в компании. Если человек успешно справляется со своими обязанностями в привычных условиях, можно надеяться, что он и за рубежом сумеет успешно решать поставленные перед ним задачи.
Необходимо выяснить мотивы и стремления кандидата, те мотивы, которые ведут человека к желанию работать за рубежом. Очень важно понять причины заинтересованности человека в зарубежном назначении. Идеальный кандидат должен проявлять интерес к стране пребывания и в гораздо меньшей степени проявлять интерес к финансовым и другим стимулам.
Обратите внимание на социальные навыки кандидата. Умение менеджера взаимодействовать с людьми относится к очень важным атрибутам его деятельности. В стране пребывания он должен понимать людей, знать нормы общения и формировать эффективную систему взаимодействия как на профессиональном, так и на социальном и межличностном уровне. Должна быть оценена способность менеджера налаживать контакты и взаимодействовать с деловыми ассоциациями и правительственными чиновниками.
Немаловажное значение для успешной работы кандидата за рубежом являются также его зрелость и стабильность. Менеджер должен проявить себя как зрелый человек, способный реагировать рационально на различные ситуации и находить приемлемые решения в различных условиях.
Оценка семейных факторов. При рассмотрении кандидатуры должно быть обращено внимание на способность семьи менеджера адаптироваться к стране пребывания. Не всегда семья может принять новые условия проживания и это может повлиять на эффективность работы менеджера. В семье должна быть нормальная и спокойная обстановка, так как внешняя эмоциональная нагрузка будет очень велика, особенно первое время.
Cледует обратить внимание и на дополнительные критерии при подборе кандидата. Это адаптивность, восприятие культуры другой страны, умение работать в условиях недостатка информации, способность работать при перегрузках, способность к языкам. Немаловажным является состояние здоровья кандидата, устойчивость к стрессу, а также способность работать в экстремальных условиях.
Обсудить статью на форуме
